JUSTIFICATION DU PADFA II

L’option du Gouvernement du Cameroun et du FIDA (Fonds International de Développement Agricole) d’une poursuite de l’engagement du PADFA dans une seconde phase se justifie d’abord par l’intérêt toujours stratégique des filières riz et oignon pour l’économie camerounaise. Ensuite par les résultats encourageants de la première phase, qui ont induits la nécessité de consolider et de mettre à l’échelle les acquis du PADFA I, aussi bien au niveau des technologies (introduction de variétés améliorées, doublement des rendements, aménagements hydroagricoles, double culture de riz), que du point de vue organisationnel (Appui à la structuration et au développement des coopératives conformément à a loi OHADA, dotées de magasins multifonctionnels et formées sur les principes coopératifs et la fourniture des services et appui aux membres la gestion et le warrantage, création de plateformes de concertation pour les deux filières).

OBJECTIFS DU PADFA II

Objectif principal : Contribuer à la réduction de la pauvreté, et à l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations cibles.

Objectif de développement : accroitre durablement les revenus et la résilience des exploitations agricoles familiales productrices de riz et d’oignon dans les zones du projet

RESULTATS ATTENDUS

  • Augmentation de la production des exploitations agricoles familiales dans les filières ciblées
  • Amélioration de la conservation, la transformation et la mise en marché des productions
  • Renforcement de la résilience et des capacités techniques et organisationnelles des producteurs des filières cibles ;
  • Amélioration de la situation nutritionnelle des ménages.

DUREE : 6 ans (2020-2026)

ZONES D’INTERVENTION

4 Régions et 14 départements : Nord (Bénoué, Mayo Louti, Faro, Mayo Rey), Extrême Nord (Mayo Danay, Mayo Sava, Mayo Kani, Mayo Tsanaga, Diamare, Logone-et-Chari), Ouest (Nde) et Nord-Ouest (Mezam, Menchum, Ngoketundja).

GROUPES CIBLES

90 000 producteurs (dont 50% des femmes et 30% des jeunes), organisés (ou accompagnés dans la structuration) au sein de coopératives agricoles, 31 900 ménages pour une population totale estimée à 216 642 personnes.

Micro entreprises offrant des services aux organisations de producteurs en amont et en aval des chaines de valeurs.

Le projet contribuera ainsi à la consolidation et à l’émergence de 111 coopératives.

COUT ET PLAN DE FINANCEMENT

Le coût total du PADFA II est de 60 millions USD (33.3 milliards FCFA)

Plan de financement
FIDA47 millions USD (78.6%)
Gouvernement8.7 millions USD (14.5%)
GEF2 millions USD (3.4%)
FAO0.04 millions USD
Bénéficiairesmillions USD (3.4%)

STRATEGIE GENERALE D’INTERVENTION

  • Consolidation et mise à l’échelle des acquis de la première phase, en capitalisant sur les leçons apprises
  • Promotion de la culture d’entreprise à travers les « plans d’affaires »
  • Approche multi-acteurs
  • Démarche qualité et normalisation
  • Appuis différenciés en fonction de la maturité
  • Approche chaines de valeurs
  • Prise en compte de la dimension climatique et environnementale
  • Démarche inclusive en faveur des plus vulnérables, en particulier les femmes, les jeunes et les personnes vivant avec un handicap.
  • Approche intégrée visant à améliorer la situation nutritionnelle des ménages vulnérables.
  • Intervention à travers l’approche « faire-faire »

COMPOSANTES

Composante 1 : Appui à la production (aménagement et désenclavement des bassins de production, intensification de la production, développement des programmes semenciers riz et oignon, appui à l’accès aux intrants et équipements agricoles, renforcement des capacités techniques es acteurs).

Composante 2 : appui à la commercialisation, à la structuration des filières et à l’accès à la diversité alimentaire (amélioration du stockage et de la transformation des produits, amélioration de la qualité, amélioration de la connaissance de l’accès du marché, structuration et renforcement des capacités organisationnels, amélioration de la situation nutritionnelle des ménages).

Composante 3 : planification, suivi-évaluation, gestion des connaissances, communication et dialogue sur les politiques.

PARTENAIRES

  • Fonds des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO)
  • Programme Alimentaire Mondial (PAM)
  • Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD)
  • World Vegetable Center (World Veg)
  • Agence Nationale de la Normalisation (ANOR)
  • ONU Femmes
  • Faitières des OP
  • Services Techniques Déconcentrées (STD) du MINADER et autres Ministères
  • Autres Projets
  • Etablissements de Microfinance (EMF)
  • ONG locales

STATISTIQUES DE PRODUCTION

  An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 An 6
Semences de base (kg) Riz 8 760 14 220 22 320      
Oignon   300 300 600 600 600
Semences certifiées (kg) Riz 614 400 964 800 1 526 400 1 526 400 1 526 400 1 526 400
Oignon 600 1 200 2 400 3 000 6 000 6 000
Parcelles à emblaver (HA) Riz 10 240 16 080 25 440 25 440 25 440 25 440
Oignon 120 240 480 600 1 200 1 200
Production attendue (Tonne) Riz 48 320 74 640 118 560 118 560 118 560 118 560
Oignon 2 160 4 320 11 040 13 800 27 600 27 600
Produits dérivés Riz Riz étuvé, riz blanchi, son de riz, farine de riz etc.
Oignon Oignon séché, oignon poudre, etc.

GESTION ET COORDINATION

Sous la tutelle du MINADER, Maitre d’ouvrage, et l’orientation d’un Comité de Pilotage, le PADFA II est exécuté par une Unité de Coordination et de Gestion du Projet (ICGP) basée à Yaoundé, avec 2 antennes régionales à Bafoussam et Maroua.